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在2020年,全球遭受了本世紀以來最大的災難,新型冠狀病毒席捲全球,截止1月20日,感染人數已經接近1億,死亡人數也已經超過2百萬,同時也是旅遊業所遭受的最大的危機,整個行業幾乎出於冰封狀態,和旅遊業信息相關的航空業,在2020年也直接退回到到了1999年的水平,如今2020已經過去,嶄新的一年來臨,這次疫情對旅遊業有怎麼樣的衝擊和改變?未來旅遊業又將如何發展?

旅遊業

2020年冰封下的旅遊業緩慢發展

2020年初,沒有任何人會想到這次疫情會席捲全球,讓所有的旅遊企業在這場打擊之下措手不及,隨著疫情的爆發,各國也開始開始封鎖邊境和航班。大量的中小型旅遊企業也都遭受了劇烈的打擊,面對這次突如其來的災難,大量旅遊企業面臨歇業和破產,大量旅行業從業者也面臨失業和轉行。

世界旅遊業理事會預測,這次疫情可能會導致1.74億人失業,還有許多人會永久離開旅遊業,這對旅遊業而言也是一次嚴重的人才流失。同時,大量企業的退出,會直接導致旅遊業的整個產業鏈受到的重大的影響,這對這次疫情的災後重建十分不利。

這次疫情旅遊業也在艱難生存著,幾乎所有的企業都完成了從線下到線上的轉型,順應互聯網時代的發展,許多旅行從業者從之前的賣“美景”轉型到線上的“帶好貨”,疫情對旅遊業的重大衝擊也極大促進了直播、短視頻等線上行業的發展,大量失去工作的旅遊從業者也紛紛湧入其中,攜程的董事主席梁建章也親自下場cosplay各種角色,直播帶貨,售賣旅遊土特產、生鮮、手工藝品等等,為旅遊企業開啟了一條不一樣的道路。

梁建章直播

重置復甦後的旅遊業

隨著疫苗被研製出來,在疫情陰霾籠罩下的旅遊業也迎來了一絲曙光,這場本世紀以來最大的危機有望得到控制,在經歷這場災難之後,許多行業都將發生改變,其中受影響最大的旅遊業也不例外,甚至可能會出現許多永久性的改變,復甦後的旅遊業不僅僅只是重置,更是一場變革,原本開始固化的旅遊模式都將被打破,一種嶄新的運行機制會代替原有的模式,這其中將伴隨著各種機遇和調整,在疫情存活下來的企業也都在摩拳擦掌,準備大幹一場。

在旅遊業復甦的初期,由於在疫情期間許多企業和人才的流失,在初期會因為產業鏈的崩斷,直接破壞產業上下有的信任,這也是在疫情之後大部分企業重建供應鏈最大的阻礙,許多企業在疫情期間所需要做的第一件事就是重建供應鏈,不僅如此,由於人才的流失,一些領域會出現局部的“人荒”,企業可能將會面臨無人可用的窘境。

在疫情期間,直播和短視頻成了旅遊業最熱門的領域,網絡幾乎遍佈人們生活的每一個角落,疫情期間無法出門的人們的上網時間更是大量增加,直播和短視頻直接成為了一個絕對的流量“富礦”。這次疫情也讓互聯網深深扎根在旅遊業的深處,並在可預見的未來一直影響著旅遊業。互聯網正式從圖文時代向光影時代的轉變,這次疫情也直接將旅遊業推上互聯網這艘“大船”,其中所蘊含的機遇也是十分巨大。

為了迎合這一趨勢,在疫情期間再次大火的短視頻和直播,將會提供更多的機遇,在線旅遊頭部企業的用戶平台會迎合這一發展趨勢進化,預計在疫情完全控制之後將會有更多得短視頻和直播平台湧入,旅遊業也會成為原本的短視頻和直播平台的“盤中餐”。以谷歌為例,在2020年6月,谷歌就向其酒店合作夥伴推出“pay-per-stay”項目,讓其成為一個OTA,與Booking集團直接競爭,有谷歌作為後盾,儘管Booking依舊是旅遊業最大的廣告主,但谷歌的實力也不容小視。

google

2020年的疫情對於旅遊業而言是一場史無前例的危機,同時也是各種潛在趨勢的加速器,無論是在好還是壞的方面,帶來了極大的不確定性,衝擊了原有的結構,同時也釋放出了大量的機會,新型冠狀病毒疫苗已經被研製出來並開始普及,相信在2021年疫情可以得到控制並恢復常態。

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