2019年12月，大陸爆發新型冠狀病毒，之後以極快的速度席捲全球，整個2020年都處於新型冠狀病毒的陰影之下。阻止新型冠狀病毒最好的方法就是隔離，而這就直接導致了旅遊業受到的極大衝擊，大量的國家和地區開始封鎖航班，旅遊變成一件十分奢飾的事情。傳統旅遊業該如何破局？未來旅遊業的變革與活力有在哪裡？
2020年受到重創的旅遊業
2020年的疫情，直接將旅遊業推至寒冬，全球旅遊市場都遭遇了衝擊，全球疫情的控制更是遙遙無期。不過隨著國內疫情的基本控制，大陸的旅遊市場從第二季度開始就在緩慢“回暖”，然而旅遊市場的回溫卻沒有給傳統旅遊業帶來任何收益增長。就以今年國內的十一黃金周的數據來說，國內遊為6.37億人次，旅遊總收入達4665.6億人民幣，這個數據已經到了去年同期的七八成，但是，傳統旅遊業所佔的收入卻不到2%。
傳統旅行業的弊端
這次疫情對傳統旅行業的衝擊十分巨大，這樣與傳統旅遊業本身的弊端有很大關係，傳統旅行社的加盟門檻高、投入大、運營成本高，不僅如此，遊客入店率還十分低，產品銷售和收入都十分單一等等，這些都是造成傳統旅遊業消亡的重要原因。這些原因其實在2015年時就開始體現。據統計，從2015年開始，傳統旅行社就不斷倒閉。在這次疫情中，各地更是出現了倒閉了50%-70%，大部分的傳統旅遊社不是倒閉，就是開始轉型，這次疫情只是加速了這個過程。
造成傳統旅遊業消亡的外因
近年來，隨著4g時代的開啟，直播、短視頻的流行，出現了許多直播帶貨，短視頻營銷，即使傳統旅行社想要緊跟時代的發展，卻會發現無從下手，再加上伴隨著人們旅遊的多元化，網絡化，自助化等需求的不斷增強，自由行、自駕遊等出行方式已經成為人們的首要選擇，同時，眾多的OTA平台憑藉豐富的資源和便利的消費場景，在加上對資源展示的多樣化，使得大量遊客都轉向各種OTA平台的懷抱 ，不再選擇傳統旅行社。
傳統旅遊業需要如何轉型
實體門店的消亡，銷售渠道的斷裂，合作的門檻有越來越高，在加上市場競爭的激烈，最後還遇上了疫情的衝擊，加速了傳統旅遊業的消亡。傳統旅遊業還有未來嗎？傳統旅行社是否已經過時？在這一系列的問題面前，傳統旅行業又該如何轉型？
傳統旅遊業不能僅僅限制在線下，需要結合互聯網轉型至線上運營，成本較低的網店可以成為實體門店的代替品。在面對這樣的需求之下，旅優TripOptimizer系統應運而生，旅優TripOptimizer系統結合互聯網、人工智能、大數據等高端科技，一站式完成客戶的查票、預定、出票、信息錄入和數據統計等操作，即使在不同的系統上也可以完美運行，使用手機就可以隨時隨地跟進客戶的訂單狀態，AI人工智能還會根據客戶的需求與喜好，推送客戶可能喜歡的產品。
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