旅遊業是最具活力的景觀之一。
然而，了解這些部門是非常必要的！
下面你可以找到針對產業不同部門的深入分析，它們是如何相互影響的，以及整個產業。
旅遊部門概述
餐飲的縱向發展相當廣泛。他們的經濟影響。
旅遊中的交通
旅遊中的交通運輸是一個很大的部門。
在入境中，航空旅行所佔貢獻最大，達到57%。疫情大流行後的復甦浪潮 最新報告指出，與2022年相比，空中交通總量增加了52%。
最近，遊客的陸路交通一直在增加。
據估計，從2022年到2031年，該細分行業將繼續以10.4%的複合年增長。
交通運輸是旅遊業的支柱之一，因此，它對垂直行業有著巨大的經濟影響——它的有效運作不僅能夠吸引遊客到達目的地，而且對他們到達他們想要的地點至關重要。透過門票銷售獲得收入。
旅遊住宿
遊客可以選擇的所有住宿選擇都構成了旅遊業的住宿子行業。
率指標是追蹤該細分產業發展的最佳指標，因為全球有近75萬家飯店和度假村。 63%，其次是中東和非洲，為49%，亞太地區為48%。
說到經濟影響，最好的指標是每間可用房屋的收入(RevPAR)。美元。
這個部門產生的收入有巨大的影響。
旅遊中的食品和飲料
食品和飲料消耗相當大，除此之外包括餐廳和咖啡館。
根據美國國家餐廳協會（National Restaurant Association）的研究，面向遊客和遊客的高級餐飲領域的銷售額下降了41%。的購買預計將為這一積極發展做出重大貢獻。
最近進行的一項最廣泛的研究包含了來自 5 萬多名旅行者的數據，得出的結論是，64% 的旅行者根據目的地的食物和飲料選擇來做出旅行決定。
餐飲業對旅遊業的經濟有兩個方面的影響。創造更多的就業機會。
旅行社及經營遊客
旅行社是專門做旅遊品牌的。 他們為遊客提供住宿和其他服務。
線上旅行社或線上旅行社目前在這一領域牽涉主導地位。重要的線上旅行社涉足了整個市場的40%以上。
雖然車站繼續創造收入，但值得注意的是，全球車站的收入正以2.5%的複合年增長率增長。
無論是線上還是線下的車站，都是整個旅遊生態系統的重要組成部分。上上負責將遊客引導到目的地。
旅遊業者，也就是為旅行社提供旅遊套裝行程的公司，也構成了一個相當大的子產業。年將達到300億美元的規模。
旅遊購物
旅遊景點就是名勝古蹟。
根據最新數據，遊客最多的購物分佈在全球各地。
主題樂園也是最受歡迎的旅遊景點之一。
旅遊景點也有顯著的經濟影響。 它們經常支持附近的就業機會，促進當地經濟，對整體旅遊體驗產生正面影響。
服務各部門的答复
關於按鍵的各個部門，最重要的是要了解它們並不是相互分離的。
讓我們從交通開始。發展銷售。
旅遊業中的住宿往往與餐廳相互影響。 ，餐飲業可以提高住宿和目的地在旅客眼中的地位。
旅行社與所有部門互動。
尋找各部門互動的最佳方法是仔細研究合作關係。
最常見的是百貨公司、飯店和車站之間的合作。
我想到的現實世界的例子是荒野旅行與土耳其邊境的合作。的合作艙位方面的得分，選擇它是荒野之旅的完美。
另一個現實的例子是AEGAN與Booking.com的合作。競爭力的價格預訂住宿，並享受友好的取消政策。
為了鼓勵遊客透過Booking.com選擇AEGAN的服務，該公司還推出了「飛行常客計畫」(Frequent Flyer Program)，消費者每預訂一家使用AEGAN交通服務的飯店，就能獲得額外的獎勵。
各部門對糧食的影響
作為最大的產業之一，旅遊業垂直產業貢獻了全部就業機會的10%，即3.33億。
住宿和餐飲業對旅遊業也有重大影響。
在原始數據中，它看起來像下面。 2%。
到了2023年，全球車站服務業的收入將達到475美元。人。
每個領域的挑戰與機遇
雖然每個產業和子產業都是獨特的，但它們都有一些共同點。
旅遊中的交通
挑戰：
不斷上漲的消耗價格－為了維持獲利，海關需要管理營運成本，其中龐大的成本就是消耗；
綠色走向－運輸公司需要減少碳排放，採用可持續的出行方式，這可能會帶來滿足和成本高昂；
偏遠地區的基礎設施－在擁有巨大旅遊潛力的偏遠地區，峽谷道路和發展基礎設施可能十分嚴峻。
機會：
利用先進的技術－運輸技術可以幫助改善客戶體驗，提高營運效率；
實施永續的品牌行為－植根環保可以幫助吸引有環保意識的遊客；
改善消費性－隨著消費性的擴大，交通品牌可以幫助當地經濟並創造新的旅遊機會。
旅遊住宿
挑戰：
線上提供－隨著越來越多的競爭對手加入線上市場，住宿供應商需要接受一種新的模式；
過度－在過度旅行已成為平常旅遊的目的地，住宿能力有限是個大問題；
客人的安全和保障－在某些情況和地點，住宿供應商可能會盡力確保客人的安全和保障。
機會：
採用尖端的數位化技術有助於提升客人的體驗，並可確保更長的時間和重複入住；
個人化住宿－提供精品、體驗的現代住宿，幫助住宿供應商迎合旅客的需求；
合作－與相關公司和當地品牌結盟可以幫助供應商吸引更多的訪客。
旅遊食品和飲料
挑戰：
食物的質素及安全-維持最高的食物質素及安全是一項挑戰；
需求流動－一個目的地可能難以滿足食品和食品需求的流動；
飲食偏好的變化－客人可能有不同的飲食偏好，這需要規劃和管理。
機會：
創新-創新的美食和融合菜餚可以吸引更多冒險精神的客人；
從農場餐桌－與當地農民合作可以為餐廳帶來新鮮的食材；
關注當地美食－把當地放在聚光燈下可以幫助吸引對正宗美食感興趣的人。
車站
挑戰：
消耗性的競爭－車站必須與數百個線上旅遊預訂平台競爭；
客製化的服務－許多遊客追求個人化的體驗，如果你是一家小型旅行社，這可能很難提供；
敏捷性是必需的——對於大範圍的中斷做好準備是昂貴的，而且很難大規模維持。
機會：
客製化－提供獨特的套餐有助於產生更多的預訂；
多通路的存在－線上和線下通路的存在是至關重要的；
專注於細分市場－專注於特定的細分市場可以幫助你真正滿足目標客戶的需求。
旅遊購物
挑戰：
永續旅遊的永續管理可能會遇到麻煩；
——如果吸引力來自北極遊客，這可能是主要問題；
基礎設施需求－遊客數量的不斷增長可能導致基礎設施緊張。
機會：
合作－夥伴關係有助於創造更好的生態系統；
解說導賞員及互動展示－解說體驗可使廣大遊客感到愉悅；
擴大優惠-您可以提供新的活動，使優惠更具吸引力。
結論
你所看到的，旅遊業的格局是非常全面的，有很多變化的部分，了解垂直產業的最佳方法就是看看它的子產業。
希望現在你對交通、餐飲、餐飲、零售和旅遊景點部門有了更好的了解。統計和預測告訴我們，所有的子行業都是繁榮的，並有望在可預見的未來成長。
