2020年,全球遭受了本世紀以來最大的災難,新型冠狀病毒席捲全球,大約1月20日,感染人數已接近1億,死亡人數也已超過200萬,同時也是焦點所遭受的最大災難的危機,整個產業幾乎出於冰封狀態,而旅遊業資訊相關的航空業,在2020年也直接恢復到了1999年的水平,現在2020年已經過去了,旅遊業的一年過去了,這次疫情對旅遊業已經過去了未來糧食又將如何發展?
2020年冰封下的糧食緩慢發展
2020年初,沒有人想到這次疫情會席捲全球,讓所有旅遊企業都處於防疫打擊措手不及,隨著疫情的爆發,各地也開始開始封鎖邊境和航班。大量的中小型旅遊企業也都遭受了令人震驚的打擊,這次面臨突如其來的災難,大量旅遊企業面臨歇業和破產,大量旅遊業者也面臨停業和轉行。
世界旅遊業理事會預測,這次疫情可能會導致1.74億人失業,還有許多人會永久離開旅遊業,這對旅遊業來說也將是一次嚴重的人才流失。同時,大量企業的退出,會直接導致旅遊業的整個產業鏈受到了較大的影響,這對這次疫情的災後重建十分不利。
這次疫情依然在艱難生存著,幾乎所有企業都完成了從線下到線上的轉型,順應互聯網時代的發展,不少出行者從以前的賣“美景”轉型到線上的“帶好貨” ”,疫情對旅遊業的重大衝擊也極大地促進了直播、短視頻等線上行業的發展,大量失去工作的旅遊從業者也紛紛湧入其中,攜程主席梁建章也尊貴下場cosplay各種角色,直播帶貨、販賣觀光土產、生鮮、手工藝品等,為旅遊企業開啟了一條不一樣的道路。
復甦後的糧食
隨著疫苗被通報出來,在疫情陰霾下的關注也振奮籠了一絲曙光,本世紀以來最大的危機有望得到控制,在經歷了疫情之後,許多行業都將發生改變,其中受到影響影響最大的茶葉也不是異常,甚至可能會出現許多永久性的改變,復甦後的茶葉損壞只是重置,更是一場變革,究竟開始修復的旅遊模式都將被打破,一種茶葉的運作機制將取代原有的模式,這其中將伴隨著各種機會和調整,在疫情之下的企業也都在摩拳擦掌,準備大干一場。
在漁業復甦的年初,由於疫情期間許多企業和人才的流失,在年初會因為產業鏈的崩斷,直接破壞產業下游的信任,這也是在疫情之後大多數企業重建供應鏈最大的阻礙,很多企業在疫情期間要做的第一件事就是重建供應鏈,不僅如此,由於人員的流失,一些領域會出現局部的“人荒”,企業可能將面臨無人可用的困境。
在疫情期間,直播和短視頻成為了人們最熱門的領域,網絡幾乎覆蓋了人們生活的每一個角落,疫情期間無法出門的人們的上網時間更是大量增加,直播和短視頻直接成為了一個絕對的存在這次疫情也讓網路深深紮根在糧食的深處,並在可預見的未來一直影響著糧食。網路正式從圖文時代向光影時代的轉變,這次疫情也直接將礦業推上網路這艘“大船”,其中蘊含的機會也是十分巨大的。
為了順應這一趨勢,在疫情期間再次爆發的短視頻和直播,將會提供更多的機會,在線旅遊頭部企業的用戶平台將會順應這一發展趨勢的發展,預計在疫情全面控制之後將會有更多得短視頻和直播平台湧入,消費者可能成為具體的短視頻和直播平台的“盤中餐”。以穀歌為例,在2020年6月,谷歌就向其酒店合作夥伴推出“支付寶」 「-per-stay」項目,使其成為一個OTA,與Booking集團直接競爭,有谷歌作為後盾,儘管Booking依然是業內最大的廣告主,但谷歌的實力也不容小視。
2020年的疫情對旅遊業而言是一場史無前例的危機,同時也是各種潛在趨勢的加速器,無論是在好還是壞的方面,都帶來了極大的不確定性,衝擊了原有的結構,同時也釋放出大量的機會,新型冠狀病毒疫苗已經被出口並開始普及,相信在2021年疫情可以得到控制並恢復常態。
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